Formation intra entreprises

« Formations-actions » dans le but d'accompagner le changement.
Pédagogie active et expérientielle. Accent sur l'expérience concrète vécue par les participants.
Implication, prise de risques, mise en valeur de ses propres ressources, prise en compte de la dimension corporelle et des sentiments.

Liste des thèmes le plus souvent retenus par les entreprises et institutions

Gérer le stress professionnel
- Développer des groupes de parole pour y déposer ses émotions
- Le toucher dans la relation d'aide

Résistances et acceptation du changement
Gérer le stress et l'imprévu pour accueillir et exploiter ce nouvel allié : le mouvement.

Développer son impact personnel (du dirigeant, du manager, du commercial, ...)

Images de moi et rôle de mon image
Autoscopie et exploration à l'aide de l'outil vidéo des décalages entre nos perceptions et celles que perçoit l'environnement à notre égard.

Reconnaître et vivre le conflit et l'agressivité.
Se confronter à l'insécurité, la peur, la non compréhension, la différence, la souffrance.

Manager
- Responsabilisation et sécurisation.
- Accompagner des cadres à vivre les conflits et prendre leurs décisions.

Conduire une équipe
- Relations humaines et solidarité au sein des équipes.
- (Re)construire une équipe (Team-Building).

Equipes inter-professionnelles
Travailler dans des équipes où coexistent plusieurs corps de métier.

Management interculturel créatif
De mon Connu étrange à l' Inconnu étranger. Autres propositions...

La solution créative
Eviter la réponse normative, élargir le champ des possibles pour s'ouvrir à la nouveauté.

Prendre la parole en public
Ajuster une communication personnalisée en fonction de ses points forts et ses limites.

L'argent dans l'entreprise
Comment en parler ?

Formation de formateurs.
 

Une double approche

Il existe des formations techniques, apportant un savoir faire, mais négligeant les aspects relationnels du monde du travail ; il existe des formations psychologiques, mais déconnectées de la réalité du terrain et difficilement exploitables.

Notre volonté est de répondre à ces deux aspirations, à savoir d'apporter une formation concrète, reposant sur des outils précis permettant de repérer "l'ici et maintenant" d'une réalité professionnelle, sans négliger les aspects psychologiques du changement : stress, environnement émotionnel, peur de l'inconnu, résistances, difficultés de communication...